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2011年度审核工作会议在沈召开

 

    2011 年3月26日,方圆标志认证集团辽宁有限公司在沈阳组织召开了审核工作年会。王强总经理做2010年工作报告,提出2011年工作总体思路和工作要求,吴国贤副总经理主持会议,78名专兼职审核员参加了会议。
    王强总经理在讲话中肯定了2010年公司各项工作取得的成绩,2010年公司以抓团结促稳定为出发点,推进单位和谐建设;以积极灵活的市场营销为手段,加大市场开发力度;以提供优质和个性化的服务为特色,努力保持认证客户稳定;以专业化和增值审核为重点,确保认证工作规范和有效;以人力资源建设为基础,打造一支高素质的人才队伍;以落实责任目标考核为制度,提高工作效率;统筹谋划长远发展,全面提升公司的核心竞争力;主要工作目标及各项工作指标均实现。在肯定各项工作成绩的同时,他还指出了工作中存在的不足。他提出2011年工作总体思路:以经济转换发展方式为契机,服务辽宁地方经济;以全员参与市场开发为重点,逐步调整客户结构;以认证审核过程管理为主导,确保审核管理的规范有序;以提供优质服务为特色,努力保持认证客户稳定;以为客户提供个性化培训为出发点,实现培训效能化;以技术开发和技术咨询为突破口,积极寻求新的经济增长点;以提高服务质量和效率为基础,确保为业务活动提供保障。他提出2011年主要工作目标,并从四个方面提出工作要求。
    公司3个部门的负责人分别结合各自部门的职能向大家提出了具体的工作要求。
    会议聘请国家注册教师陈一新做了利用过程方法建立管理体系提高管理体系运行有效性的专题讲座,对与会人员进行了相关知识培训。
    吴国贤副总经理做了会议总结,对贯彻会议精神提出了具体要求。
    与会人员一致认为,2010年公司取得的各项工作成绩为公司长远发展奠定了基础,会议提出的2011年工作思路,将推进公司自成立以来管理模式和发展方式的革命性变革。 大家纷纷表示,将努力工作,为公司的改革和发展做出应有贡献。

 

 
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